Tantangan Bisnis dan Cara untuk Mengatasinya

Bagi banyak bisnis saat ini, ada banyak tantangan yang datang menghambat kesuksesan. Oleh karena itu, penting untuk mengetahui jebakan yang dapat ditemui seseorang dan kemungkinan solusinya. Beberapa dari tantangan ini adalah:

• Kurangnya Integritas
• Manajemen sumber daya; meminjam uang tunai
• Meningkatnya Persaingan dan Seleksi
• Loyalitas dan Pemasaran Pelanggan
• Ketidakpastian
• Peraturan
• Manajemen risiko dan penyelesaian masalah
• Mencari staf yang kompeten

Ini adalah tantangan utama yang dihadapi atau akan dihadapi setiap

contoh bisnis jualan online. Ini hanya akan bijaksana untuk memiliki pemahaman sebelumnya tentang apa mereka dan karenanya menemukan cara yang tepat untuk

menyelesaikannya. Tidak ada yang memulai bisnis untuk gagal tetapi pada saat yang sama, tantangan tidak

dimaksudkan untuk gagal tetapi untuk mempertajam, memperkuat dan menginspirasi pertumbuhan. Artikel ini masuk lebih dalam ke dalam setiap kemunduran ini dan menawarkan solusi praktis untuk hal yang sama.

Tantangan dan solusi

1. Kurangnya Integritas

Kurangnya integritas dapat membuat bisnis berlutut. Dengan standar hidup yang semakin tinggi, para pekerja

berusaha untuk memenuhi tujuan triwulanan mereka dan menjadi sukses pada saat yang sama ditambah mendapatkan sedikit bonus lembur, godaan untuk mengambil jalan pintas begitu besar.

Informasi dihilangkan atau diberikan dalam hal melakukan apa yang diperlukan untuk maju. Ada kompetisi head to head di antara karyawan, dan segera seluruh staf terinfeksi. Perilaku ini naik tangga di mana manajer dan direktur juga terlibat.

Agar integritas meningkat, ada kebutuhan untuk mengubah kebijakan kerja. Seharusnya tidak ada ruang untuk kesalahan kecil atau besar. Staf harus dilatih tentang bagaimana mereka diharapkan untuk berperilaku

sendiri. Berbagai jenis sistem dapat digunakan untuk menangani karyawan yang bermasalah yaitu, konseling, peringatan, dan pemutusan hubungan kerja. Semakin besar kesalahan, semakin besar tindakan yang

diambil. Mereka yang menunjukkan integritas tingkat tinggi harus diberi penghargaan sehingga karyawan lain dapat dimenangkan dengan kebajikan yang baik.

2. Manajemen sumber daya; meminjam uang tunai

Uang adalah segalanya, dan itu adalah pernyataan yang akan didengar untuk waktu yang sangat lama yang akan datang. Banyak bisnis menghasilkan untung tetapi yang menarik mereka kembali adalah pengeluaran

besar dan pinjaman. Sangat umum melihat banyak bisnis, terutama yang kecil, gagal mengelola arus kas.

Solusi utama di sini adalah untuk memastikan bahwa ada cukup modal atau uang tunai yang dihemat untuk memenuhi kewajiban bisnis saat mereka naik.

Manajemen kas menjadi sangat penting selama periode fluktuasi, karena uang mengalir lebih lambat ke dalam bisnis dan pemberi pinjaman kurang bersedia untuk memperpanjang periode pembayaran pinjaman. Untuk

bisnis kecil yang sedang tumbuh, menangani pajak dan bisnis pemilik dapat menangani akuntansi tetapi berurusan dengan para profesional bahkan lebih baik. Buku bisnis menjadi lebih rumit dengan setiap klien

yang masuk dan karyawan yang Anda tambahkan. Memiliki pembukuan profesional akan memastikan bisnis Anda berhasil di tempat orang lain gagal.

Meminjam uang dari lembaga peminjaman hanya menambah cedera pada situasi arus kas karena lembaga-lembaga ini memiliki kekuatan untuk menentukan syarat dan kebijakan peminjaman.

3. Peningkatan Persaingan dan Seleksi

Tidak pernah mudah untuk memulai bisnis, namun, sudah bertahun-tahun ketika dibutuhkan prosedur panjang untuk memulai bisnis. Hari ini Anda dapat membeli nama domain host online dan mendaftarkan bisnis hanya

dengan beberapa klik. Namun demikian, bertahan dalam bisnis adalah subjek yang jauh lebih berbelit-belit. Sementara keahlian bisnis dulunya memakan waktu dan usaha yang mahal, saat ini Anda dapat

menemukan ahli online yang dapat Anda konsultasikan dan mendapatkan bantuan dari setiap kesulitan yang dihadapi. Ada antarmuka yang ramah pengguna dan bahkan tim pendukung untuk membantu Anda mendirikan

toko online, mendapatkan materi pemasaran dan kartu nama, semuanya dengan harga yang sangat terjangkau.

Kesederhanaan memulai bisnis menciptakan tingkat persaingan yang jauh lebih luas. Anda mungkin menemukan bisnis yang berbeda bersaing untuk menghasilkan produk terbaik sementara yang lain lebih

berkonsentrasi pada titik penjualan mereka daripada manufaktur produk. Ini berkontribusi pada peningkatan seleksi, yang membuatnya lebih menantang bagi bisnis dari semua ukuran untuk mempertahankan pelanggan

yang dengan mengklik mouse dapat mengubah pemasok. Ini adalah pertempuran pemasaran, fokus, dan persepsi. Pemilik bisnis yang menguasai perubahan ini dan memberikan pengalaman pelanggan yang baik akan lebih cenderung berada di tim pemenang.

4. Loyalitas dan Pemasaran Pelanggan

Di sepanjang jalan yang sama dari meningkatnya persaingan dan seleksi ke pelanggan potensial, email, media sosial, SMS dan mode komunikasi lainnya memudahkan individu dan bisnis untuk menyampaikan pesan mereka kepada pelanggan dan karenanya menjual lebih banyak.

Fluktuasi periode konservatif juga menyebabkan penurunan basis klien. Pelanggan dipaksa untuk bersikap konservatif dengan kantong mereka dan sebagai hasilnya, pertumbuhan bisnis normal dari klien baru tidak

terjadi secepat yang seharusnya. Eksekutif dan pemilik bisnis terpaksa menghabiskan lebih banyak waktu mencari cara untuk bekerja lebih keras untuk menjaga basis pelanggan yang ada. Pada saat yang sama,

mencoba mencari cara untuk menjangkau pelanggan baru dengan cara yang hemat biaya tanpa harus bersaing terutama pada harga, ini selalu mengarah pada perlombaan yang berakhir di bagian bawah.

Mencari tahu saluran terbaik untuk pemasaran adalah kunci bagi individu untuk menjadi sukses di dunia bisnis saat ini. Bagaimana Anda menjangkau klien Anda dengan pesan yang benar dan di mana Anda dapat

menemukan mereka? Setelah Anda mendapatkan pelanggan baru, bagaimana Anda mempertahankan mereka dan kapan pesaing dari semua ukuran dan jenis, mencoba meyakinkan mereka bahwa mereka dapat

menyediakannya lebih murah atau lebih baik, terus-menerus membenturkan mereka? Mengidentifikasi apa yang diinginkan klien Anda dan memberi mereka pengalaman yang memuaskan akan membuat perbedaan besar di masa depan bisnis Anda.

5. Ketidakpastian

Semua orang termasuk para pemimpin bisnis biasanya gelisah dengan ketidakpastian. Karena pergolakan ekonomi dan hutang global, ketidakpastian saat ini lebih umum daripada tahun-tahun sebelumnya. Berita

sedihnya adalah bahwa ketidakpastian mengarahkan bisnis dan individu ke fokus jangka pendek. Karena ketidakpastian, bisnis cenderung menghindar dari perencanaan jangka panjang untuk keuntungan jangka pendek.

Meskipun ini mungkin tampak seperti pilihan yang lebih baik, kegagalan untuk merencanakan lima hingga dua puluh tahun ke depan dapat berakhir dengan menghancurkan nilai bisnis pada akhirnya. Bisnis harus belajar

seni menyeimbangkan tujuan jangka pendek dan tujuan jangka panjang. Biasanya, tujuan jangka pendek harus menjadi langkah kecil menuju tujuan yang lebih besar. Spekulasi pasar yang terus berubah oleh analis bisnis

dalam berita biasanya meninggalkan rasa pahit di mulut pemilik bisnis. Hasil akhirnya adalah eksekutif dan pemilik bisnis menaikkan harga, dan dengan demikian, klien berhenti belanja untuk bisnis. Anda harus kembali bekerja dengan apa yang Anda miliki dan bukan spekulasi media.

6. Peraturan

Perubahan dalam peraturan selalu menjadi perhatian utama di pasar tertentu, tetapi energi yang tak terduga, kebijakan keuangan dan lingkungan menghancurkan kekacauan untuk hampir setiap bisnis saat ini. Apakah

permintaan dari pemangku kepentingan atau klien untuk menjadi ramah lingkungan atau kebijakan yang diberlakukan untuk meningkatkan biaya karena pajak karbon baru, pertimbangan lingkungan adalah salah satu

masalah terbesar yang dihadapi bisnis. Dan kita tidak harus memberikan terlalu banyak tekanan pada masalah regulasi keuangan dan reformasi meskipun kita punya beberapa saran tentang bagaimana mempersiapkan diri menghadapi masalah itu jika Anda adalah rumah pialang atau bank.

Tantangan yang harus dipecahkan adalah untuk memahami makna regulasi di pasar Anda, pengaruhnya terhadap bisnis Anda, dan bagaimana mengembangkan keterampilan yang diperlukan untuk menghadapi

tantangan tersebut. Dua bidang utama masalah dan kesulitan pengaturan adalah perawatan kesehatan dan pajak. Anggota parlemen masih memperdebatkan apa yang disebut tebing fiskal, kombinasi jutaan dolar dalam

pemotongan anggaran dan kenaikan pajak. Bahkan jika anggota kongres mencapai kesimpulan, kemungkinan besar itu tidak akan cukup dimengerti sampai dibutuhkan pada tahun berikutnya.

Perawatan kesehatan juga menjadi masalah lain bagi bisnis. Misalnya, Undang-Undang Perawatan Kesehatan Terjangkau (ObamaCare) yang baru sangat rumit sehingga pemerintah daerah dan negara bagian tidak akan

mengerti apa yang harus dilakukan, dan bisnis harus mengorbankan sumber daya dan waktu untuk memahami undang-undang sehingga mempekerjakan profesional untuk memecahnya untuk mereka untuk mengimplementasikannya secara efektif.

Banyak bisnis tidak tahu apakah mereka harus melanjutkan dengan sistem nasional, atau sistem negara akan menciptakan pertukaran. Selain itu, mereka tidak tahu apa artinya itu untuk biaya mereka. Untuk beberapa

perusahaan bisnis, informasi itu akan membantu mereka untuk menyimpulkan apakah lebih murah untuk tidak menyediakan asuransi dan hanya membayar denda pemerintah dua ribu USD per karyawan atau apakah mereka

akan memberikan asuransi kepada karyawan mereka dan menghindari hukuman. Perusahaan yang hampir mendekati lima puluh pekerja dapat memilih untuk tidak merekrut lebih banyak karyawan agar tetap berada di luar radar hukum.

7. Manajemen risiko dan pemecahan masalah

Masalah utama yang dihadapi oleh hampir semua perusahaan adalah menilai, mengidentifikasi dan memitigasi risiko, termasuk modal finansial dan sumber daya manusia. Kebutuhan akan kompetensi penyelesaian

tantangan yang lebih canggih di antara pengontrol bisnis saat ini membatasi kemungkinan kemampuan mereka untuk secara efektif menghadapi risiko yang dihadapi bisnis mereka. Ini adalah alasan utama para manajer

bisnis cenderung mendarat dari penggorengan ke dalam api, tergantung pada siapa di antara eksekutif mereka yang mereka coba singkirkan dan dalam kebanyakan kasus lingkungan bisnis yang terus berubah adalah yang memulai kebakaran ini.

Jadi apa tantangan yang harus dipecahkan? Kami percaya, untuk mencapai lebih banyak di masa depan, organisasi harus menyimpulkan bahwa penyelesaian masalah adalah jalur utama menuju kesuksesan bisnis

kemudian mengembangkan kemampuan pemecahan masalah yang kuat di semua tingkatan. Ketika organisasi terus mengidentifikasi tantangan, mereka akan memiliki teknik pemecahan masalah yang tepat untuk mengetahui cara terbaik untuk mengatasinya.

8. Mencari staf yang kompeten

Tanpa kecuali, setiap pemilik bisnis telah menghadapi tantangan bisnis utama, yaitu, menemukan staf yang tepat, memastikan mereka membeli ke dalam visi bisnis dan mempertahankannya. Saya dengan tegas

mengakui bahwa saya tidak memiliki formula ajaib untuk tantangan ini. Bahkan, jika eksekutif bisnis dapat menghasilkan formula yang tepat untuk melibatkan dan merekrut anggota staf yang tepat, mereka akan menghasilkan jutaan.

Organisasi kecil seperti keluarga dan dalam banyak kasus, mereka dapat disfungsi atau bekerja dengan baik. Dalam organisasi besar, tantangan utama dalam sumber daya manusia adalah bagaimana menyesuaikan

diri di tempat kerja dan politik kantor, tetapi ketika menyangkut organisasi kecil, itu adalah keterampilan dan kepribadian. Ketika Anda bekerja di perusahaan kecil, kepribadian masing-masing individu dapat memiliki dampak besar pada produktivitas dan keharmonisan bisnis.

Tujuan utamanya adalah mempelajari cara menangani kepribadian setiap anggota staf, mencari tahu apa yang mendorong setiap anggota staf dan membentuk manajemen Anda sesuai dengan itu. Terlepas dari

pengangguran, banyak bisnis mencoba mencari anggota staf yang ideal dengan keterampilan yang tepat untuk bisnis. Banyak pekerjaan manufaktur mendatang membutuhkan individu dengan keterampilan hi-tech. Mereka

termasuk lowongan di lokasi produksi di mana komputer dan mesin digunakan untuk membangun produk seperti mesin dan bagian pesawat. Beberapa keterampilan membutuhkan kesempurnaan dan pelatihan selama

beberapa tahun. Karena kemajuan teknologi, para eksekutif

bisnis modal kecil berjuang untuk menemukan individu-

individu dengan ketrampilan tinggi yang tepat untuk mengisi posisi di perusahaan mereka; yaitu individu yang memiliki keterampilan IT yang tepat, keterampilan penalaran deduktif, dan keterampilan memecahkan masalah.

Pikiran terakhir

Tanpa keterampilan yang tepat untuk mengidentifikasi dan memecahkan masalah yang muncul dalam bisnis,

banyak bisnis yang akhirnya gagal dalam memenuhi misi dan visi inti mereka. Maka merupakan kewajiban

pemilik bisnis dan eksekutif untuk memastikan bahwa semua tantangan ini diperhatikan dan muncul dengan formula yang tepat untuk menyelesaikannya. Selain itu, tidak hanya kewajiban eksekutif bisnis tetapi juga

semua anggota lain yang terlibat dalam bisnis untuk memastikan bahwa beberapa, jika tidak semua tantangan, ditangani dengan cara yang sesuai dan etis.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *